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二季度工作總結(jié)
1、繼續(xù)加強疫情防控管理，認真落實各項防控措施，及時采購、儲備防疫物質(zhì)
2、推薦中共現(xiàn)代服務公司第一屆黨代會代表，兩委委員
3、開展季度“黨員爭星”考核民主測評
4、定期開展支部集中學習
5、扎實開展各項工作，強調(diào)工作落實的重要性
6、嚴格落實安全責任，經(jīng)常性開展宣傳與安全教育
7、做好公開詢價、公開招標采購等工作；4月份開展了防疫物資（非口罩）招標，藥品（抗排異）招標
8、貫徹落實現(xiàn)代服務公司關于開展“審計自查自糾互查”工作的通知，要求公司內(nèi)部對審計相關的工作進行全面、仔細的自糾自查，及時發(fā)現(xiàn)管理缺陷，逐項整改落實
9、完成港利店開店籌備事宜，并于五月份開業(yè)
10、根據(jù)新版GSP監(jiān)管要求，對儲運部冷庫荷載容量由12.6m2擴容至24m2的改建，施工完畢，冷庫已投入正常使用
11、積極響應國家政策，圓滿完成2022年度殘疾人用工年審工作
三季度工作總結(jié)
1、繼續(xù)加強疫情防控管理，認真落實各項防控措施，及時采購、儲備防疫物質(zhì)，做到儲備充足，采購、驗收、發(fā)放登記制度完善，賬目清晰
2、完成黨支部“兩推直選”工作
3、開展“找差距、改作風、強擔當、爭先進”專題會議
4、做好國企改革三年行動的佐證資料整理工作
5、組織職工積極參與“公司制國有及其控股企業(yè)職工董事職工監(jiān)事制度建設和作用發(fā)揮情況問卷調(diào)查”
6、開展三季度“黨員爭星”考核民主測評工作
7、開展消防安全自查活動
8、開展效期管理專項行動，進一步加強產(chǎn)品效期管理
9、按照醫(yī)保局要求，進一步加強慢特病管理
10、完善了公司制度建設，重新修訂了公司考核制度、車輛管理制度、消防安全等制度
11、召開店長會，梳理門店經(jīng)營問題，協(xié)調(diào)解決并優(yōu)化工作流程，強調(diào)提高店長責任意識、公司集體意識，加強勞動紀律管理
12、積極參加相王健康“喜迎二十大 歌聲送祖國”合唱比賽
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